FORMATION
Trésorerie et Comptabilité du CSE - J1
Atelier pratique - Trésorier du CSE - J2
Les fondamentaux pour mieux gérer le budget du CSE
Objectifs pédagogiques :
Jour 1 : Présenter les obligations comptables d’un CSE - Définir les différentes ressources dont dispose le CSE et leur mode de calcul - Identifier le statut et mandat du trésorier - Optimiser la gestion de son CSE
Jour 2 : Comprendre les règles comptables applicables au CSE et les fondamentaux - Gérer et maîtriser au mieux les budgets tout au long de l’année - Établir les comptes de l’instance en fin d’année ou en fin de mandat et établir les budgets prévisionnels - Maîtriser les préconisations URSSAF
Moyens et méthodes pédagogiques :
Jour 1 : Exposés illustrés d’exemples - Cas concrets à partir de situations rencontrées par les CSE et d’éléments fournis par le formateur - Support de formation
Jour 2 : Echanges et partages d’expériences - Mises en application
Nombreux cas pratiques autour de ces thématiques : calcul des budgets du CSE, rapprochement bancaire, règlement intérieur, contrôle interne, caisse et stock, comptes annuels, recommandations URSSAF, rapport de Gestion - Support de formation
Formateur :
Un spécialiste de l’expertise comptable du CSE
Durée :
Une journée (7 heures)
En présentiel ou en distanciel via la visio
En inter ou en intra.
Pour aller plus loin :
Combiner le jour 1 avec le jour 2 : Atelier pratique - Trésorier du CSE,
Coaching...
Dates et lieux Inter :
Vous souhaitez un devis ou plus de renseignements ?
Vous souhaitez un modèle de demande de congés pour formation ?
Gestion du CSE
- Mise en place d’un contrôle interne efficace
-
Tenue d’une comptabilité à jour et respect des obligations légales -
Les comptes annuels : bilan, comptes de résultat et annexe -
Le règlement intérieur -
Le rapport de gestion -
L’organisation de la comptabilité -
Identifier et conserver les pièces comptables du CSE -
Les délais de conservation des documents -
Les budgets prévisionnels -
Le contrôle budgétaire -
Les dépenses soumises à cotisations sociales -
La déclaration des revenus de placement -
Les sanctions en cas de non établissement des comptes
Organisation comptable et outils adaptés
- Cahier ou logiciel sophistiqué
- Mise en place d’une comptabilité analytique
- Les tableaux de bord
- Le choix d'une comptabilité externalisée à moindre coût
Prévenir les risques de contrôle URSSAF
- Procédure de contrôle
- Les actions à mettre en place
- Procédure de recours
- Ce qui est contrôlé, ce qui ne l’est pas
Statut et fonction du trésorier
- Désignation, attributions
-
Rôle et responsabilités -
Obligations comptables incombant au trésorier -
Etats à fournir a minima
Ressources du CSE
- Subvention des Attributions Economiques et Professionnelles (AEP)
-
Contribution de l’employeur pour les Activités Sociales et Culturelles (ASC) et recours possibles -
Possibilité de transférer une partie de l’excédent annuel d'un budget vers l'autre -
Vérifier le calcul de vos budgets
PROGRAMME
Jour 1 : Trésorerie et Comptabilité du CSE
Établissement des budgets prévisionnels
- Comment construire un budget cohérent ?
-
Comment réviser son budget en cours d’année ?
Les fondamentaux en comptabilité
- Le rapprochement bancaire : votre trésorerie est-elle à jour ?
Pourquoi votre solde comptable est-il différent de votre solde bancaire ? - La gestion des stocks : qu’il s’agisse de la billetterie ou de denrées, ces stocks se valorisent ; comment les intégrer dans les comptes ?
- La gestion de la caisse : indispensable en cas de manipulation d’espèces au sein du CSE
- La gestion des immobilisations : biens meubles (ordinateurs, téléphones) et bien immeubles
Le règlement intérieur
- Comment est-il construit ?
- Où et comment insérer des articles ?
Établissement des comptes du CSE
- Etablissement du bilan et des comptes de résultat (activités sociales et culturelles d’une part, et fonctionnement, d’autre part)
-
Séparation des 2 budgets par activité : que mettre dans chaque rubrique ? -
Qu’y a-t-il au bilan ? -
Qu’y a-t-il dans les comptes de résultat ? -
Lire et comprendre les comptes
Détermination des budgets
- Détermination du budget des activités sociales et culturelles et du budget de fonctionnement par rapport à la masse salariale
Les recommandations URSSAF
- Les bonnes pratiques pour éviter un redressement URSSAF
Le rapport de gestion
- Comment le construire ?
